Você já deve ter ouvido a frase “juntos somos mais fortes”. Parece clichê, mas no mundo dos negócios ela faz todo sentido. Construir boas parcerias é um elemento fundamental para o crescimento e a evolução de organizações.
A abertura para colaborar é ainda a base de um outro aspecto essencial para o ganho de diferencial competitivo pelas empresas: a inovação.
Para te ajudar a entender mais sobre a relação entre esses dois fatores e os benefícios em coordená-los nos negócios, preparamos este artigo. Confira a seguir!
Benefícios da colaboração
A palavra “colaboração” por si só tem tudo a ver com os negócios. Sua origem vem do latim colaborare e é a junção de duas outras palavras: com e laborare, significando trabalhar em conjunto em busca de um objetivo principal.
Mas, para além dos aspectos intrínsecos e semânticos, como ela impacta os diretamente negócios? É isso o que você vai saber agora!
1. Maior engajamento
Pessoas que se sentem ouvidas e que, literalmente, são convidadas a construir o negócio passam a "vestir a camisa" e "ter sangue nos olhos" para alcançar os objetivos estabelecidos.
2. Fomento a inovação contínua
Estabelecer iniciativas de colaboração regularmente também fará que a inovação seja uma prática recorrente no negócio, ajudando a mantê-lo atualizado com as demandas e práticas de mercado e em posição de destaque frente à concorrência.
Iniciativas colaborativas têm o poder de aumentar a produtividade, tornar os membros de uma equipe mais engajados, fortalecer vínculos e dar uma visão holística sobre o que precisa ser feito. (Fonte: StartupStockPhotos/Pixabay/Reprodução)
3. Visão holística nas equipes
Ao expor os desafios, questões e objetivos a serem alcançados de forma constante e colaborativa, fica mais fácil fazer que todos tenham uma visão holística do negócio.
4. Aumento da produtividade
Quando cada membro da equipe compartilha com os demais o que vem fazendo e recebe atribuições na presença de outros, o senso de responsabilidade e produtividade tende a aumentar. Isso porque o compromisso estabelecido com o negócio passa a ser de conhecimento geral, e não mais individualizado.
Todos esses aspectos são ainda essenciais para a construção de uma cultura de inovação, na qual não só os profissionais responsáveis pelos processos e iniciativas inovadoras operam na lógica de buscar soluções para gargalos da organização, mas todos os colaboradores.
3 formas de praticar a colaboração nas corporações
Apresentamos, a seguir, três exemplos de como colocar em prática iniciativas colaborativas dentro do seu negócio.
Trabalhe a transparência
Estimular a transparência entre seus pares, dentro de um grupo, pode ser incômodo, mas extremamente rico. Assim, pode ficar mais fácil encontrar as respostas que são buscadas, em vez de falsear informações. Além disso, quem participa da equipe também pode passar a se sentir mais pertencido e ouvido, o que também beneficia as estratégias de gestão dos Recursos Humanos (RH) e de retenção de talentos.
Torne suas equipes mais diversas e inclusivas
Ao mesclar profissionais com diferentes habilidades, identidades e bagagens socioculturais, você, enquanto líder, poderá testemunhar diferentes pontos de vista de uma mesma questão. Dessa forma, é possível ter acesso a mais possibilidades para resolvê-la em conjunto e tornar a diversidade um pilar real dentro do seu negócio.
Times diversos são aliados da colaboração e inovação. (Fonte: StockSnap/Pixabay/Reprodução)
Crie momentos para debater ideias
Mas, diferentemente do que se pensa, aqui a proposta é separar momentos de discussão com tópicos a serem refletidos pelo grupo, com posterior aplicação e observação para ver se realmente terá algum resultado prático. O brainstorming por si só, sem um fio condutor, pode gerar o efeito contrário, dispersando as pessoas.
Inovação aberta
Além de estimular a colaboração dentro dos times da organização, outro aspecto fundamental é conseguir olhar para fora para entender quais potenciais parceiros podem contribuir com a resolução de gargalos ou proporcionar melhorias ao negócio.
Essa é a essência do conceito de inovação aberta: a troca com players de fora da empresa que ajudem a cocriar ou testar soluções em conjunto.
A ideia é conseguir trabalhar as iniciativas com base no desenho de uma estratégia de inovação para o negócio, trazendo benefícios como diminuição de custos e aceleração de lançamentos.
Quer saber mais sobre as premissas e como implementar a inovação aberta? Leia agora nosso artigo completo sobre o assunto!
Fontes: Dheka, Asana
