Recrutamento, onboarding, interação com funcionários, produtividade, contratos e rescisões. A galera de Recursos Humanos (RH) é acostumada com um dia a dia baseado no tête-à-tête e basta uma olhadinha no LinkedIn para ver como a rotina requer muitas habilidades diferentes.
Mas como fica esse cenário com o aumento dos trabalhos remoto e híbrido? 60% dos líderes do setor acreditam que chegou a hora de se reinventar e transformar completamente esse mercado, segundo a pesquisa The Future of HR in the New Reality, realizada pela KPMG International em 2020. O Cubo entrou de cabeça nesse universo para contar tudo dessa transformação e como ela pode acontecer.
Transformação de mindset para criar novos cenários
Se o pós-pandemia impulsionou outros modelos de trabalho com maior flexibilização de tempo e localização geográfica, então é preciso construir novos cenários. O primeiro passo para a transformação digital do RH é a mudança de mentalidade.
A transformação começa no mindset, mas o uso de inteligência artificial e realidade aumentada colabora no futuro dos Recursos Humanos. (Fonte: Michelangelo Buonarroti/Pexels/Reprodução)
O mundo girou, e um novo futuro surgiu para o RH. De acordo com a Deloitte, para se adaptar, será preciso passar pelas seguintes transformações:
- do fazer digital para o ser digital — adapte a cultura organizacional usando apoio tecnológico, como inteligência artificial, robótica e afins;
- do foco em soluções para o foco no ser humano — personalize a força de trabalho e impulsione o papel dos funcionários;
- do microgerenciamento para a confiança e o empoderamento — construa um ecossistema de parcerias para acelerar recursos;
- de sistemas integrados para plataformas unificadas — promova maior engajamento, produtividade e simplicidade na experiência de trabalho.
Sabe aquele modelo de administração antigo e verticalizado? O recado é claro: deixe-o para trás e crie espaço para novas possibilidades focadas na colaboração.
Adaptar, sobreviver e conquistar
Sair do "arroz com feijão" convencional para alcançar o sucesso nessa nova realidade requer digitalização dos processos e impulsionamento das seguintes mudanças listadas pela KPMG:
- mindset digital;
- gestão horizontal;
- treinamento de líderes para solucionar conflitos;
- uso de evidências e dados na tomada de decisões;
- projetos pensados para futuros problemas internos;
- espaço de experimentação e comprovação sem verdades absolutas.
Bem-estar no formato remoto
O trabalho híbrido ou remoto aumentou as suas jornadas de trabalho? Então, boas-vindas ao time. Esse é um dos grandes desafios das empresas, uma vez que exige a reorganização do setor de RH.
Enquanto alguns ainda acreditam que estar sempre de olho por cima do ombro do colaborador é a melhor forma de assegurar a produtividade no trabalho; outros estão liderando o movimento para uma cultura 100% remota ou híbrida, com foco em desenvolver pessoas e empoderá-las.
Trabalho remoto é facilitado pelo uso de aplicativos e ferramentas que permitem a automação de processos. (Fonte: Unsplash/Reprodução)
O uso de sistemas para acompanhamento do trabalho possibilita que o RH consiga mapear a performance dos colaboradores, identificando a necessidade de focar no bem-estar dos profissionais, além de elencar pontos de melhoria em benefícios, capacitações e relações interpessoais.
HRtechs aceleram a digitalização do setor
A relação com o trabalho não é mais a mesma, então como é possível manter o interesse e a produtividade dos funcionários diante de tantas transformações?
A resposta você já sabe, não é? São algumas palavrinhas que amamos aqui no Cubo: tecnologia e inovação. Mas não se trata de colocar uma lupa no trabalho das pessoas, e sim de oferecer ferramentas que possibilitem flexibilizar e equilibrar as vidas pessoal e profissional, aumentando a eficiência produtiva.
HRtechs colaboram para um RH estratégico e tecnológico. (Fonte: Christina Morillo/Pexels/Reprodução)
E quem é uma das peças-chave nesse processo? As startups focadas em soluções para o mercado de RH. As HRtechs têm a possibilidade de acelerar o setor, descomplicando o dia a dia dos profissionais por meio de três pilares:
- automação — atividades rotineiras, como contratações e desligamentos, ficam muito mais simples com a coleta e o tratamento de dados;
- softwares — conectam as pontas para automatizar a rotina em gestão de pessoas, de processos, de recursos financeiros e mais;
- gamificação — visa aprimorar a comunicação interna por meio de plataformas gamificadas que aumentam o engajamento e a produtividade.
Além de melhorar o fluxo de trabalho, a aproximação com HRtechs faz que profissionais do setor consigam acompanhar de forma mais próxima e humanizada a rotina de todos os colaboradores da empresa.
Benefícios da colaboração com startups para o setor
Quem pensa que a relação com as startups não vai além da produtividade está boiando. Um RH tecnológico oferece benefícios como:
- inovação na gestão de pessoas;
- processos de trabalho mais eficientes;
- operações com menores riscos de erros;
- diversidade facilitada pela análise de dados;
- decisões mais estratégicas, com base em dados.
Pronto para transformar seu RH por meio da tecnologia e da inovação? Conecte-se com as startups do Cubo Itaú!
Fonte: KPMG International, Deloitte, Convenia, Grove
