O que diferencia a inovação da criatividade está no potencial de execução de uma ideia. Exercer a inovação é colocar algo em prática, criar a partir de um ideal, mas conseguir desempenhar algo que gere resultado. E, para chegar lá, não existe um guia ou uma fórmula mágica, no entanto é possível seguir um passo a passo chamado de jornada de inovação.
Esse percurso envolve a criação de um ambiente que incentive a geração de novas ideias, além de times multidisciplinares para que elas sejam executadas da melhor forma possível. A partir disso, uma cultura inovadora tende a fomentar soluções que gerem impacto em várias áreas.
O processo que vai da concepção da ideia até sua implementação é o caminho que empresas e organizações precisam seguir, com cuidado e resiliência, para que projetos disruptivos não sejam interrompidos em alguma das etapas por falta de organização ou visão. A jornada de inovação, inclusive, pode ser repetida e ensinada, quando traduzida em processos.
Conheça a seguir os principais passos e aspectos dessa jornada!
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O processo de inovação começa com a colaboração. (Fonte: Freepik/Reprodução)
As etapas da jornada de inovação
Chegar a um resultado que realmente solucione um problema é o grande objetivo dos processos inovadores. Cada nova ideia exige esforços específicos em áreas diferentes, mas quando pensamos na jornada de inovação podemos seguir um caminho que direciona para o destino que se quer alcançar.
Seguindo um pequeno guia, a chance de ter os benefícios do processo inovador é bem maior. Veja as etapas fundamentais para percorrer com sucesso toda a jornada de inovação.
Identificar o problema e criar ideias
Um espaço aberto para pensar em soluções que ainda não existem é o primeiro passo para gerar inovação de impacto. Para começar a jornada, é preciso identificar o problema que se quer resolver e, a partir dele, deixar que os pensamentos fluam, sem bloqueios ou críticas. Ela pode começar com o incentivo de uma liderança, mas precisa envolver todo o time e abrir possibilidades para que diferentes habilidades sejam aplicadas.
Avaliar as melhores possibilidades
Com uma cultura inovadora e um ambiente favorável, a tendência é que muitas ideias apareçam — e quanto mais, melhor! Com tantas possibilidades, é o momento certo de parar para analisar as que são mais viáveis e relevantes para o problema selecionado. Essa etapa de avaliação é muito importante para ajudar a definir os próximos passos a partir de prioridades e demandas que podem ser percebidas nesse momento.
Tangibilizar as ideias
Seguindo esse funil de inovação, o próximo passo é transformar as melhores ideias em testes. Para isso, é preciso entender como os experimentos vão ser colocados em prática, com quais cenários, públicos e hipóteses a serem validadas. Além disso, é preciso compreender se há necessidade e, se houver, buscar os parceiros que ajudarão a executar os testes.
Aplicar as soluções e receber feedbacks
Na quarta etapa da jornada, é hora de implementar a solução de fato. A inovação é feita de tentativas, e algo assim tão novo exige novos desenvolvimentos e avaliações. Por isso, é muito importante enquanto aplica a ideia coletar dados, além de manter uma abertura para feedbacks, para que os resultados alcançados sejam realmente úteis e válidos para o público direcionado.
Medir, medir e medir
Mesmo com tantas possibilidades e abertura para erros, é fundamental na jornada de inovação medir e acompanhar. Avaliar os dados coletados e analisar se a performance correspondeu aos objetivos ajuda o processo a seguir um foco e a escolher prioridades. A partir das métricas e das avaliações, é possível entender se a solução está funcionando e no caminho certo.
A inovação não tem resultado certo, mas não se pode abrir mão de alguns detalhes. (Fonte: Freepik/Reprodução)
Do que não abrir mão na jornada de inovação
Seguindo a jornada de inovação por etapas, fica mais fácil saber para onde ir depois de finalizado cada passo. Para que isso realmente aconteça e impacte positivamente o negócio e o mundo, é sempre importante envolver o máximo de pessoas possível, integrando diferentes habilidades e pontos de vista.
Também não se deve colocar limites ou restrições no processo inovador. Quanto mais ideias e quanto menos separações for possível ter, melhor vai ser o resultado da jornada.
Consistência, integração e estratégia são palavras-chave no processo de criação da inovação. O destino é sempre um grande ponto de interrogação, já que o grande objetivo está exatamente em encontrar respostas que ainda não existem, mas direcionar o caminho e garantir que as soluções criadas sejam as melhores possíveis é fundamental.
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