Considerada uma das empresas mais inovadoras do mundo, a Google aposta em princípios e ferramentas para facilitar a inovação na rotina do escritório, chegando a conceder, inclusive, 20% do tempo dos funcionários para que desenvolvam projetos pessoais.
Esse cenário faz que o dia a dia seja menos sobrecarregado, com dedicação tanto para as atividades do cargo como para a ideação, beneficiando também a empresa, que bebe dessa dinâmica para construir um ambiente menos engessado, mais produtivo e inspirador, permitindo aflorar os processos de inovação.
Por mais que a Google seja um case de sucesso em diferentes frentes de atuação, muitas empresas ainda seguem uma cartilha de gestão antiga e nada propícia para a agenda de transformação e criatividade. Conheça aqui os principais inimigos da inovação.
Cultura empresarial e ecossistema colaborativo
Empresas culturalmente inovadoras estão construindo espaços para a criação de projetos baseados na continuidade dos processos, das interações entre as equipes e, principalmente, da construção de novas ideias.
Muitas lideranças acreditam que inovar é algo que deve ficar restrito a indivíduos específicos ou mesmo de um departamento isolado dedicado, mas se esquecem de se atentar para como estão implementando ambientes de trabalho propícios ao intraempreendedorismo e favoráveis ao pensar "além da caixa".
Empresas com cultura participativa aceleram processos de inovação. (Fonte: GettyImages/Reprodução)
A realidade é que a inovação só acontece mesmo se existem processos bem-estabelecidos e uma dinâmica que propicia o diálogo, a troca e a colaboração entre as pessoas envolvidas, além de uma cultura baseada nisso.
Três pilares para a inovação
Apoiar-se em princípios de inovação é uma ótima forma de ampliar as possibilidades do negócio, uma vez que a cultura organizacional se fortalece, retendo talentos e possibilitando a construção coletiva de ideias.
Existem alguns princípios que guiam a inovação, e cada empresa estabelecerá critérios próprios. Nesse sentido, é possível identificar três pilares primordiais, que são guiados por:
- transformar a cultura para que capacitações, treinamentos e incentivos aos processos inovadores possam ocorrer;
- criar parcerias com outras empresas envolvidas no ecossistema, favorecendo a inovação aberta;
- solucionar desafios da empresa por meio da implementação dos dois pilares anteriores, fortalecendo uma cultura de inovação participativa e aberta para a criação de novos produtos e serviços.
Inovação enfrenta os desafios de certos inimigos
Corporações interessadas em adotar uma agenda de inovação devem se atentar para não caírem na "cilada" de adotar os pilares de inovação sem levar em consideração a dinâmica entre líderes e colaboradores ou outras particularidades do negócio.
Empresas inovadoras envolvem diferentes colaboradores nos projetos. (Fonte: Shutterstock/Reprodução)
O que vai determinar o sucesso desse modelo de gestão é o entendimento dos princípios dentro de cada empresa, pois é preciso conhecer profundamente os desafios e as oportunidades do negócio e de suas áreas.
Listamos cinco dos principais inimigos da inovação para você conhecer, a seguir.
1. Microgerenciamento
Quer saber qual é a principal forma de desmotivar equipes? O gerenciamento milimétrico de cada atividade desempenhada pelos funcionários. Essa é uma maneira de levá-los à exaustão e à falta de vontade ou de inspiração para colaborar com novas ideias, além de criar um ambiente hostil, desmotivando também as lideranças.
2. Conformação
Quando equipes e líderes se satisfazem com o momento atual, a empresa entra em uma zona de conforto, e a falta de percepção das oportunidades faz que, pouco a pouco, o negócio seja dissolvido frente às transformações criadas e acompanhadas pela concorrência.
3. Centralização
Projetos desenvolvidos de forma centralizada apenas consideram perspectivas específicas, deixando de "beber" das visões de outros colaboradores que podem contribuir para germinar ideias mais lucrativas e interessantes para a empresa.
Uma das melhores formas de inovar é descentralizar e horizontalizar os processos, envolvendo diferentes atores e distribuindo tarefas de forma saudável e transparente.
4. Finanças
Dedicar parte do orçamento para parcerias e investimentos em inovação é muito importante para a consolidação tanto da agenda como das próprias soluções desenvolvidas ou testadas.
5. Burocracia
Uma das maiores dores de cabeça de qualquer cidadão é a burocracia. No caso das empresas, projetos podem ser adiados ou cancelados, sendo importante se antecipar e conhecer todos os processos burocráticos envolvidos ao iniciar um novo projeto.
Investir em metodologias ágeis, que incentivam a adaptação e aprimoramento de processos e projetos, além de acelerar entregas e facilitar a realização de testes, é outro aspecto interessante .
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Fonte: Projeto Draft, Endeavor, Distrito, Marketing para Indústria
