No processo de inovação, uma das etapas fundamentais é a triagem das ideias que serão testadas e, posteriormente, implementadas no negócio. Afinal, não é viável empreender todas as propostas que surgirem, já que nem sempre serão as melhores soluções para a dor específica ou se encaixam com o propósito da empresa.
Nesse contexto, um mecanismo importante pode auxiliar a seleção das ideias que devem seguir no fluxo de teste e implementação, o funil de inovação. A ferramenta pode ser usada para analisar as práticas inovadoras mais aderentes ao negócio e tem como inspiração o funil de vendas.
Quer saber como o funil de inovação funciona e pode ser aplicado para alavancar a inovação aberta? Confira neste artigo!
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Funil da inovação: da teoria à prática
Para tornar o funil de inovação realidade, é preciso reunir todas as ideias inovadoras em torno do negócio. Quanto mais possibilidades houver, melhor. É a partir de um grande volume delas que se chega àquelas com mais fit à proposta da empresa.
Essas ideias devem surgir com base nas dores das áreas e da corporação como um todo, por quem faz parte do negócio diretamente e também players do mercado que podem contribuir com a jornada de inovação da companhia, como as startups. Esse contato com quem está de fora da companhia é a essência do processo de inovação aberta.
Benefícios do funil de inovação
O funil de inovação gera uma série de vantagens, como o aprofundamento das ideias e a facilitação dos testes. Leia as principais delas a seguir:
Refinamento de ideias
Unir esforços em prol de um mesmo objetivo torna viável avaliar todas as ideias que surgem em torno dele e analisar uma a uma. Se possível, reúna o grupo responsável não só para avaliar como também para colocar em prática as ações derivadas.
Ações mais assertivas
O grupo (ou vários deles) consegue desenhar e ajustar os objetivos previamente delineados a partir das ideias filtradas. Também passa a ser mais assertivo ao definir as ações e, inclusive, o orçamento necessário para colocar em prática e alcançar a inovação desejada.
Redução do tempo
As pessoas envolvidas conseguem evitar erros pelo caminho e até reduzir o tempo ao adotar um funil de inovação. Assim, agiliza-se a execução dos objetivos, desde a prática até a fase de comercialização.
O processo pode se tornar mais ágil ao filtrar e selecionar as ideias inovadoras mais próximas do que se pretende aplicar no negócio. (Fonte: StockSnap/Pixabay/Reprodução)
Etapas do funil de inovação
Para alcançar esses benefícios, é preciso seguir algumas etapas do funil da inovação. Imagine esse item com a boca mais larga no topo e a base mais afunilada, correspondendo também aos esforços e à energia necessários a serem aplicados. Veja quais são eles.
1. Topo: coleta de ideias
A base do funil, ou pirâmide invertida, é destinada a reunir todas as ideias possíveis. Como dissemos, é natural que venham dos membros que fazem parte do próprio negócio, mas não devem ficar restritas a eles.
Fazer benchmarking com iniciativas inovadoras de outros players do mercado e até lançar editais de inovação podem ajudar nessa parte e são bem-vindos.
2. Meio: filtro de ideias
Após concluir a coleta de todas as ideias inovadoras possíveis, é hora de fazer a triagem delas. Avalie o que faz sentido ao que se pretende aplicar, mas sem descartar de um todo as ideias restantes – pode ser que, no processo, seja interessante resgatar alguma ação que foi perdida no caminho.
3. Fundo: testes e implementação
É o momento de decidir quais ideias têm mais chances de vingar. Para tanto, é preciso colocá-las em prática, o que pode ser feito em iniciativas dentro da companhia ou buscando soluções no mercado, como as startups..
O funil de inovação tem 4 etapas interligadas que devem ser seguidas para que o sucesso da operação seja alcançado. (Fonte: fancycrave1/Pixabay/Reprodução)
A gestão do funil de inovação também é um fator essencial para que todas as etapas ocorram em sintonia. Pode ser colocada em prática adotando-se critérios de viabilidade associados a um cronograma. Assim, é possível testar soluções e analisar sua performance e efetividade, enquanto busca por outras ideias para dores ainda não endereçadas.
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